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El Grupo CMA es especialista en el mecanizado de todo tipo de pieza soldadas de grandes dimensiones en acero, acero inoxidable, aluminio y base de níquel. Puso en marcha, para adaptarse a los nuevos mercados, acciones de optimización de la cadena logística.

Optimización de la cadena logística
La mundialización de los intercambios, y de la concurrencia, la diversificación de los proveedores, la especialización de unidades de producción, los plazos de entrega cada vez más cortos, son una parte de los factores que condujeron al Grupo CMA en integrar como estrategia : la optimización entera de la cadena de logística.

En este contexto y con la meta de disminuir los flujos físicos entre talleres y entre unidades de producción, el Grupo CMA definió un conjunto de acciones puesta en marcha, gradualmente, dentro del plano anual de desarrollo, gestionado por los responsables de la empresa :

• Calcular el tamaño de las unidades de producción.
  
• Localización de los stocks de materiales en interno.
• Optimización de los flujos físicos internos y externos.
• Calcular el tamaño de los medios de manutención y de transporte : camiones, carretillas elevadoras, vagones, buque mercante.
• Optimización de la planificación de los transportes.
• Gestión de los flujos de vuelta.
  

Servicios personalizados
La totalidad de las acciones puestas en marcha por el Grupo CMA le permite responder a nuevas necesidades, para adaptarse a los nuevos mercados :

• La cultura de urgencia “Last-minute” que modifica las planificaciones previstas de fabricación.
  
• Las personalizaciones cada vez más avanzadas, que vienen a complicar la oferta y multiplicar los tramos de precios.
• La concurrencia de los países “Low cost” que reducen las márgenes y hacen aumentar las necesidades de productividad de los operarios de la empresa.